進入四季度以來，公司高速線材廠以“抓實管理、堵塞漏洞”為工作重點，積極開展征求意見和征集合理化建議等活動，發動職工查缺補漏，充分調動職工積極性和主動性，為打贏四季度收官仗奠定基礎。
該廠領導通過與職工一對一談話、發放“高線廠領導班子抓實管理、堵塞漏洞征求意見表”、座談會、廠長接待日等方式，結合班子反思專題會，認真查找領導班子在理念、作風、管理等方面存在的薄弱環節。截至目前，該廠班子共計查找自身在理念作風方面的問題6項，查找基礎管理薄弱環節方面的問題11項，已分別制定了整改措施并著手整改，征求職工意見和建議17條，解答、解決職工提出的各類問題20余項。
同時，該廠還開展了“我為高線獻計獻策”職工合理化建議征集活動，深入挖掘職工的智慧潛能，引導職工在加強管理、降低成本、技術改進、小改小革、修舊利廢等方面動腦筋、想辦法，積極建言獻策，解決生產和管理中出現的各種問題和隱患，全面打贏四季度生存攻堅戰。10月份，該廠共計收集職工提出的合理化建議18條，其中“加裝加熱爐水管測溫電阻”“爐底安裝水位報警”等7條獲得立項并予以實施。
